ESG
Mapa ESG
Mapa
ESG
GOVERNANÇA |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Diretores | # | 7 | 6 | 7 | 6 | 5 |
| Mulheres na gestão | % | 70% | 71% | 69% | 62% | 58% |
| Revisão anual dos diretores independentes | # | 5 | 0 | 4 | Não | Não |
| Reuniões do Conselho realizadas | Inf. | Sim | Sim | Sim | Não | Não |
| Expressão de votos do Conselho para eleição de diretores | Inf. | Sim | Sim | Sim | Não | Não |
POLÍTICA DE GOVERNANÇA |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Política de independência de remuneração | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
ÉTICA E COMPLIANCE |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Programa de compliance | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Código de conduta | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Atendimento a LGPD | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Canal de denúncia | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
MEIO AMBIENTE |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Auditoria independente do Sistema de Gestão Ambiental | Inf. | Sim | Sim | Sim | Não | Não |
| Certificação ISO 14.001 | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Descarte consciente de medicamento (pontos de coleta) | # | 178 | 232 | 297 | 297 | 297 |
| Descarte consciente de medicamentos (%) | % | – | – | – | 38,66% | 40,50% |
| Descarte consciente de medicamentos (medicamentos descartados) | Kg | 167 | 2940 | 5597 | 0 | 0 |
ENERGIA RENOVÁVEL |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Carbono Neutro | TonCo² | 35 | 45 | 35 | – | – |
| Energia Solar | mWh | 124 | 175 | 0 | – | – |
| Energia Eólica | – | – | – | – | – | – |
ENERGIA ELÉTRICA |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Total de energia consumida | kWh | 144.643 | 112.469 | 18.290 | 1.497 | 11.537 |
| Porcentagem de redução do consumo de energia | % | 0% | 0% | 0% | – | – |
CONSCIENTIZAÇÃO |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Treinamento de economia de energia elétrica | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Treinamento de economia de água | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Treinamento ISO 14.001 | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Conscientização do descarte correto de resíduos | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Conscientização do uso de energia elétrica | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Conscientização do uso de água | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Conscientização do uso de etanol | Inf. | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
SOCIAL |
PRIVACIDADE DE DADOS E LIBERDADE DE EXPRESSÃO |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Montante das despesas com processos legais associados à privacidade | R$ | Zero | Zero | Zero | Zero | Zero |
COMPETITIVIDADE |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Quantidade total de perdas monetárias como resultado de processos judiciais associados a regulamentos de comportamento anticoncorrencial | R$ | Zero | Zero | Zero | Zero | Zero |
CAPITAL HUMANO |
COLABORADORES |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Número de colaboradores | # | 406 | 470 | 433 | 400 | 435 |
EQUIDADE SALARIAL |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Desvio de equidade salarial para mulheres | % | -1,00 | -1,20 | -1,00 | – | – |
| Desvio de equidade salarial racial | % | 4,30 | 5,00 | 4,30 | – | – |
| Desvio de equidade salarial LGBTQIAP+ | % | 1,10 | 2,00 | 1,10 | – | – |
SAÚDE E BEM ESTAR |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Investimento em benefícios aos colaboradores | R$ | 2.987 milhões | 3,2 milhões | 2,94 milhões | 1,383 milhão | 1.000.136,55 |
DIVERSIDADE |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| 50+ | % | 3,45 | 2,97 | 3,40 | 3,40% | 3,40% |
| LGBTQIA+ | % | 11,58 | 13,90 | 8,70 | 8,70% | 8,70% |
| Negros | % | 6,40 | 11,30 | 5,80 | 5,80% | 5,80% |
| PCDs | % | 2,46 | 3,10 | 2,20 | 2,20% | 2,20% |
| Mulheres | % | 73,40 | 69,21 | 67,70 | 67,70% | 67,70% |
| Mulheres em cargos de gestão | % | 67,16 | 55,07 | 64,10 | 64,10% | 64,10% |
| Geração Baby Boomer | % | 0,99 | 0,20 | 0,20 | 0,20% | 0,20% |
| Geração X | % | 8,87 | 13,20 | 11,20 | 11,20% | 11,20% |
| Geração Y | % | 34,73 | 54,90 | 54,10 | 54,10% | 54,10% |
| Geração Z | % | 55,42 | 31,70 | 34,50 | 34,50% | 34,50% |
ENGAJAMENTO |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Taxa de engajamento dos colaboradores | % | 61 | 71 | 77 | 77 | 77 |
| eNPS | # | 80 | 77 | 49 | 49 |
49 |
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Colaboradores treinados em habilidades digitais | # | 406 | 469 | 433 | 400 | 435 |
| Cursos disponibilizados para aprendizagem contínua | # | 24 | 100 | 24 | 24 | 24 |
| Aprendizes | # | 11 | 11 | 9 | 7 | 12 |
| Estagiários | # | 24 | 22 | 15 | 9 | 1 |
AFASTAMENTOS |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Número de colaboradores afastados | # | 1 | 6 | 7 | 3 | 6 |
AÇÕES SOCIAIS |
Unit |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 1T |
2025 2T |
| Montante de doações para ações sociais | R$ | 205.721 | 283.507 | 407.207,85 | – | – |
| Número de vidas beneficiadas | # | 5.729 | 49.278 | 39.053 | 222 | 222 |
| Nº Voluntários epharmers | # | 31 | 57 | 51 | 51 | 12 |
| % Voluntários epharmers | % | 7% | 12% | 12% | 12% | 3% |
| Treinamento de jovens da comunidade para empregos do futuro | # | 100 | 200 | 300 | – | – |
Atualizado em 13/08/2025